나는 경제다

지금 하는 일을 안정화 시키고, 새 성장 동력을 확보해야 하지만, 미래의 어느 시점에, 인수 합병 등의 심장 뛰는 일을 한다면 어떨까 싶은 생각에 포스팅을 해봐요 현재 하는 일의 업종을 보면, 비슷한 상품과 매출 등의 경쟁사도 있고, 한참을 올려다봐야 할, 매출이 엄청난 기업들도 많이 있는데요 그 업체를 동일한 상품, 동일한 서비스로, 이미 선두 업체들을 그대로 따라갈 필요는 없죠 그런식으로 하는 것보다, 오히려 더 경쟁력 있는 상품과 차별화된 서비스를 갖는다면 선두 기업을 따라잡고, 앞서갈 수 있는 모멘텀을 확보할 수 있으니까요 그런 의미에서, M&A는 꽤나 매력적인 방법이 아닐 수 없죠 새 성장동력을 확보하느냐, 아니면, 현재의 사업에서 규모의 경제를 키워, 원가를 낮춰 가격 경쟁력을 확보하느냐 하니..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2015. 9. 19. 11:34

미국 포천지에서 실리콘밸리 창업 실패의 원인을 조사한 내용을 보니 의외? 라는 생각이 듭니다 왜냐면, 보통 창업하면, 기발한 아이디어, 남들이 하지 않는 아이템을 찾게 되는데 포천지에서는 실패의 원인 1순위를 "아무도 찾지 않는 제품을 개발했기 때문" 이라고 합니다 BMW 전기차 i8 입니다 테슬라가 시장을 개척했다고 보는게 맞을 듯 합니다 그리고 그 시장을 확장하는데 BMW 등 자동차 제조업체가 뛰어든 격이구요 의외이면서도 한편으로는 당연하다는 생각이 드네요 새로운 상품을 만들어 홍보를 할 수 있는가? 아니면, 이미 소비자들이 알고 있는 걸 만들어서 마케팅 할 것인가? 전에 마케팅MBA 내용 중에 포스팅 한 게 있는데요 2013/08/07 - [4. 비즈니스 경제/마케팅 이야기] - PLC(제품수명주기..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2014. 9. 30. 16:44

완전한 1인 창업이 아닌 이상 누군가와 함께 사업을 시작하는가는 굉장히 중요합니다. 직원으로 영업도 하면서 대표직도 수행하는 1인은 시간은 부족할 지언정 혼자 모든 걸 생각하고 실행하면 되기에 자신의 경험을 백분 발휘하면 됩니다 하지만 누군가와 함께 한다면 이야기가 조금 달라집니다 혼자할 수 없는 업무를 다른 직원이 그 일을 대신할 수 있는 전문적인 역할이 필요하기 때문이죠 그런데 회사 조직이 커지고 안정화되면 한두사람 없다고 해서 업무가 마비되거나 중단되지는 않을텐데 반대로, 회사가 작을수록 사람의 중요성은 더 크게 부각됩니다. 작은 회사가 대기업처럼 좋은 인재를 쉽게 구인할 수 있는 경우가 드물기 때문에 회사가 감당할 수 있는 역량 내에서 최대한 일을 "제대로" 맡아서 처리할 수 있는 사람이 필요하죠..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2014. 1. 8. 07:46

12월 2일 Amazon이 새로운 배송서비스를 내놓았네요 이름하여 "프라임 에어"로 드론(drone : 무선전파를 이용해 비행하는 비행기나 헬리콥터 모양의 비행체)을 이용한 "초특급 배송 서비스" 인데요 아래 드론과 밑에 노란 박스가 일명 "택배박스"로 상자 안에 배송될 제품이 있는데요 아래 동영상을 보시면 어떻게 아마존 물류센터로부터 고객에게 배송되는지 보입니다. 이런 생각을 했다는 것 자체가 기발하다 신기할 정도네요 실제로 서비스 되려면 여러가지 난관이 있겠지만 이런 서비스를 생각, 시도했다는 것 자체에 놀랍습니다. 2015년에 서비스 될 프라임에어는, 무게는 1.6kg, 최대 16km 비행거리, 30분 내 배송 서비스를 실현하겠다는데요 이것이 아마존의 메인 배송 서비스가 될지는 두고봐야겠지만 혁신을..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2013. 12. 3. 21:11

요즘 TV 프로그램 얘기할 때 응사를 빼놓고는 얘기할 수 없죠 이게 단순하게 프로그램 하나가 시청률이 잘 나와서라기 보다 그 이상을 이끌고 있는 흐름이라고 보여지네요 MBC, KBS, SBS 등 공중파 채널을 보유한 방송 3사는 어느 지역에서든 항상 고정적인 채널을 확보하고 있기 때문에 케이블에 비해 안정적인 시청률을 확보할 수 있었지만 대부분의 가정에 케이블 채널이 보급되다보니 이젠 주파수 문제가 아닌 콘텐츠 싸움이 되어가고 있죠. 시청자 입장에서는 당연히 좋은 프로그램을 볼 수 있는 기회가 생긴거니까 좋은거구요 응답하라 1997만 하더라도 초기 케이블 채널의 흥행에 대해 반짝 할꺼라는 의견도 있었는데 1994를 통해 전작을 뛰어넘는 인기를 보이고 있구요. 이런 인기를 바탕으로 이전 프로그램 하나가 아..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2013. 11. 21. 21:31

사회에 나오면 조직 사회라고 하죠 군대도 그렇고 회사도 그렇고 이런 시스템을 갖추는 이유가 여러가지가 있겠지만 회사는 어떤 목표를 이루기 위한 조직입니다 그런데 모르는 사람들끼리 만나서 하나의 목표를 이루기 위해 열심히 해야하는데 손발이 맞지 않는다면, 흔히 같이 일 못하겠다 라고 하죠 도미노라는 게임이 있는데요, 원리는 간단합니다. 자신보다 앞에 있는 사람이 자신을 터치하고, 자신은 다음 사람에게 전달해주는 역할 이 단순한 원리, 정성들여 만든 도미노가 삑사리?? 난다면 어떻게 될까요? 처음부터 시작해서 넘어지지 않은 것까지 다시 세우고 해야됩니다 기존 회사에 자신이 직원으로 들어가 조직의 일부가 되면, 왜 이런 시스템을 갖춰야 하는지 모르지만, 새로운 회사를 세우고 조직을 갖추는데 시간을 많이 소비하..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2013. 11. 18. 21:20

미투데이를 운영 중인 네이버에서 me2day를 2014년 6월 30일까지만 운영한다고 공지했습니다 싸이월드 이후로 2007년 서비스를 시작한 후 2008년 네이버에 인수됐을 때만 해도 NHN이라는 큰 배경이 있기에 승승장구하겠다 생각했습니다. IT기업 중에서는 대기업에 속하는 NHN이 이제 막 성장단계에 있는 벤처기업을 인수하는 건 작은 벤처회사가 성장하는데 큰 역할을 하기도 합니다 물론, 카카오 같이 인수가 아닌 자체적으로 지속적인 성장도 할수도 있지만, 회사의 경영진을 보면 투자나 협약을 맺는데 유리하기도 하죠 김범수 카카오의 이사장의 경우 네이버를 성공적으로 이끈 인물이 카카오톡에 있는 것만으로도 존재감이 느겨지기도 하구요 다시 돌아와서 얘기하면. me2day 서비스 회사를 네이버가 인수해서 다양한..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2013. 11. 13. 21:41

네트워크 효과라는게 있죠. 여러 사람이 사용하면 할 수록 그 영향력이 점점 더 확대되는. 똑같은 상황은 아니지만, 사업에서 인맥이라는 것도 성공을 위해서는 필요한 것이죠 그리고 회사 대 회사 끼리의 관계도를 보면 관계도가 넓어지면 넓어질수록 한 회사가 갖고 있는 능력 이상으로 외부 기업의 능력도 활용할 수 있기 때문에 능력이 커지는 효과를 보죠 기업이 M&A 하는 이유 중에 한가지가 자사가 갖고 있는 기술과 인수합병을 통해 자사가 갖지 못한 기술을 단시간에 얻을 수 있는 방법이 있는데 이런 얘기를 꺼내는 이유는. 한 회사가 양해각서(MOU) 등의 얘기를 꺼낼 때 상대 기업이 전혀 그럴 필요성을 느끼지 못한다면 어쩔 수 없지만 우리 기술은 우리만 쓰게 할꺼야. 라고 생각한다면. 그 기술을 더 널리 활용하면..

4. 비즈니스 경제/성공 전략 2013. 11. 12. 21:10