M&A를 통한 사업 전략 고려사항
지금 하는 일을 안정화 시키고, 새 성장 동력을 확보해야 하지만, 미래의 어느 시점에, 인수 합병 등의 심장 뛰는 일을 한다면 어떨까 싶은 생각에 포스팅을 해봐요 현재 하는 일의 업종을 보면, 비슷한 상품과 매출 등의 경쟁사도 있고, 한참을 올려다봐야 할, 매출이 엄청난 기업들도 많이 있는데요 그 업체를 동일한 상품, 동일한 서비스로, 이미 선두 업체들을 그대로 따라갈 필요는 없죠 그런식으로 하는 것보다, 오히려 더 경쟁력 있는 상품과 차별화된 서비스를 갖는다면 선두 기업을 따라잡고, 앞서갈 수 있는 모멘텀을 확보할 수 있으니까요 그런 의미에서, M&A는 꽤나 매력적인 방법이 아닐 수 없죠 새 성장동력을 확보하느냐, 아니면, 현재의 사업에서 규모의 경제를 키워, 원가를 낮춰 가격 경쟁력을 확보하느냐 하니..
4. 비즈니스 경제/성공 전략
2015. 9. 19. 11:34