도서관에서 빌린 3번째 책
짐 콜린스의 경영전략
비즈니스 관련 책은 꾸준히 읽어줘야 이런 이론과 사례를 다시 생각나게 하면서
다시금 회사 운영을 어떻게 할 것인지 생각해 보려고 대여.
p. 8 위대한 기업이란 무엇인가?
성과, 영량력, 명성, 지속성 등 여러가지가 있지만
모두 완벽함을 갖고 있진 않지만, 위기를 슬기롭게 이겨내고 회복할 수 있어야 살아남을 수 있다는 것
위대한 기업의 조건으로는
리더십, 비전, 전략, 혁신, 탁월한 전술 등이 갖춰져야 하는데. 이 책에서 그에 대한 설명을 합니다
p. 168 전략 결정에 필요한 3가지 요소
비전: 핵심 가치와 믿음, 목적, 사명
내부 평가: 강점과 약점, 자원, 혁신과 새로운 아이디어
외부 평가: 기술 동향, 경쟁 업체, 업계/시장/고객 동향, 사회환경과 규제 환경, 거시 경제와 인구 동향, 국제적인 여건
SWAT 분석에서도 나오는 전략이지만, 회사 내외부의 장,단점을 알고 어떻게 작전을 펼칠 것인가
p. 188 시장을 선도할 것인가 따라갈 것인가
선두주자가 시장에서 우위를 점한다는 내용을 소개하는데요
|
소비재 |
산업재 |
시장 개척 기업 |
29% |
29% |
조기 추종 기업 |
17% |
21% |
후기 추종 기업 |
2% |
15% |
처음부터 넓은 시장을 선점하려 하지 말고,
마케팅 측면에서는 시장을 세분화해서 그 시장을 먼저 장악하고 점차 확장하는 전략을 사용하길 권장하죠
카카오톡이 친구와의 메시지를 주고 받을 수 있는 플랫폼을 만들었고, 게임도 할 수 있게 하고
점차 영역을 넓히는 전략을 사용하듯이.
카카오톡이 시장을 개척해서 만들어갔기 때문에 네이버의 라인이라는 메시지 프로그램보다는 시장 점유율 우위를 보이고 있구요
p. 274 실행 능력이 중요하다
뛰어난 아이디어를 떠올리는 것보다,
뛰어나진 않지만, 그 아이디어를 실행할 수 있는 실행력이 더 중요하다는 것인데요
가장 흔한 예로
로또 당첨 되게 해달라고 그렇게 기도만 하기보다
실제 로또를 산 후에 당첨되길 바라라는 거죠.
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