흔히.
전략, 전략적 사고 등을 얘기하는데, 전략가 라고 해서 이건 뭔 내용인가 해서 본 책
"전략" 키워드로 검색된 책을 찾아봤는데,
프로젝트 하나에 대한 전략이 아닌 사업 전체를 이끌어갈 수 있는 전략적 생각과 실행을 할 수 있는 사람
우물 안의 개구리도, 자신의 위치에서는 넓은 곳이지만, 우물을 바라보는 시각에서는 우물은 작은 곳
마찬가지로 무용수들도 자신의 위치, 무대만 보이겠지만, 관객이 볼 때는 무용수의 몸짓이 다른 사람과 다르면 쉽게 보이듯.
현재의 일, 위치에서 한 걸음 떨어져 더 멀리 볼 수 있는 시각을 가져볼 것
자사가 타사와 어떤 차별점을 갖고 있고, 장점인지 분석을 해볼 것
사업에서 어떤 장점이 있는지 파악, 다른 사업을 할 때에는 또 다른 시각으로 그 사업만의 차별화, 장점을 찾아낼 것
기존 사업에서의 실행방법을 다른 사업에 그대로 적용하는게 아닌, 그 사업에 맞는 실행 방안을 가질 것
요즘 같은 시기에 어음이 아닌,
현금 결제라면 더 싸게 물건을 가져오거나, 거래를 틀 수 있겠죠.
등산 전문 아웃도어몰인 오케이몰(구 아웃도어닷컴)도 많은 물량과 현금으로 저렴하게 가져와서 많이 판매하는 방식을 택했구요
B2B를 하다보면 결제가 지연되거나 일괄 결제하는 방식이 많은데, 결제 받는 입장에서는 빨리 해주면 더 좋겠죠!
이케아는 가구를 판매하지만,
가구 제조 업체에서만 상품을 받는게 아니라, 더 저렴하게 납품 받을 수 있다면
가구 제조 업체가 아니더라도 거래를 함으로써 가격 경쟁 우위를 확보했습니다
이케아가 고가의 상품을 판매하는 것도 아닌데
저가상품을 판매하면서 이익률이 15% 이상이라는 건 어떻게 설명할 것인가?
사업을 한다면 꼭 생각할 것
이 회사의 목적이 무엇인가?
왜 설립을 했고 어떤 목적을 갖고 실행할 것인가
그냥 한걸음 한걸음 10분을 걷다보면 1키로를 걸을 수 있겠지만,
어디를 가겠다라고 목적지를 정하고 가면, 좌우로 흔들리는 걸 최소화하고 바르게 갈 수 있을 것
땅만 보고 걷는 것이 아닌, 앞에 있는 목적지를 보고 걸어갈 것
드 넓은 길을 걷다보면 반듯이 걷고 있는지 알 수가 없다.
각도가 조금 틀어져도 당장은 작은 차이지만, 걸어가면 갈수록 목적지와는 점점 더 벌어져 있을 것이다.
기업도 마찬가지
처음의 방향과 달라질수는 있지만,
방향이 정해졌다면 그 곳을 보고 나아갈 것
기업을 운영하다보면 조금의 방향이 틀어질수는 있어도, 다시 목적지를 보고 가면 결국엔 원하는 길로 가고 있겠죠
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