창업이란?

여러가지 이유로 도전을 계획하는 분들이 있죠.

이런 분들에게 "맨땅에 헤딩"이란 말로 무작정 하다보면 몸으로 익히는게 있기는 합니다만.

한편으로 이런 분들에게 옆에서 누가 코치만 조금 해줬어도 지금보다 더 나은 상태가 됐을 수도 있다고 생각하는데요

 

 

그래서 창업지원기관에서 나온 자료 중 "창업이란 무엇인가"에 대한 엑기스만 뽑아서 올려봅니다.

사전적인 의미보다 실질적인 의미 분석을 :)

 

"중소기업 창업지원법" 상의 창업이란

- 창업과 창업자로 구분하여 정의함

 

창업 : 중소기업을 새로 설립하여 사업을 개시하는 것

(단, 사업의 승계, 기업형태의 변경, 폐업 후 사업재개에 해당하는 경우에는 창업에 해당되지 않음)

 

창업자 : 중소기업을 창업하는 자와 중소기업을 창업하여 사업을 개시한 날로부터 7년이 지나지 아니한 자

 

1) 창업가의 특성과 자질

무엇보다 열심히 일하려면 건강이 최우선입니다.

창업하자마자 병원에 있으면, 선장 없는 배가 어디로 갈지

 

그리고 startup에서는 무엇보다 경영자의 능력이 중요합니다.

그래서 사전에 많은 공부를 해야되고, 경험도 쌓아야 하죠

 

 

2) 창업 아이템 선정기준

사업아이템 선정을 시작으로 본격적인 창업가의 길을 걷게 되는데요.

무엇보다 중요한 것은 "어느 분야에 경쟁력이 있는가?" 입니다

또한 자기 실력을 발휘하고 적성에 맞는 분야를 선택하는 것이 성공의 지름길이고, 혼자 생각하지 말고, 객관적인 판단 하에 경쟁력 있는 아이템을 선택하는 것이 무엇보다 중요합니다.

 

 

3) 사업타당성 분석의 기본 절차

사업 시행 전 특정 사업의 성공 가능성에 대한 정보를 파악하기 위해 사업추진 능력, 기술성, 시장성, 경제성, 위험정도 등 분석하고 평가하는 총체적인 과정을 말하는데요.

특정 사업을 추진하는 내부 주체 또는 그 사업의 투/융자와 관련되는 외부 관계자가 사업주체의 사업추진능력, 제품의 생산과 판매에 따르는 제반의 기술적인 문제, 시장조사와 판매가능수요의 예측, 손익추정 및 경제성 등에 관한 정보를 입수하기 위해서 행하는 일련의 활동을 말합니다.

 

4) 사업계획서 작성

하고자 하는 사업의 시장구조, 고객의 습성, 시장확보 전략, 투자규모, 자금의 조달계획 및 마케팅 등 일련의 사항들을 합리적이고 객관적인 관점에서 기술해 놓은 계획서 입니다.

 

 

- 사업계획서 작성시 주요 체크포인트

1) 제품 또는 서비스의 핵심 내용

2) 목표고객은 누구이며, 목표시장의 크기 정보

3) 유통채널 및 마케팅 방법

4) 판매계획 및 판매 전략

5) 소요자금 내역 및 조달 방안

6) 가격경쟁전략

7) 수익성 분석(손익분기점 도달시기)

 

5) 창업자금 조달

아이디어만 좋다고 해서 사업을 하기엔 여러가지 난제가 많습니다.

멤버 구성도 그렇지만, 무엇보다 자금문제로 고민을 하게 됩니다.

하다가 조금만 더 가면 힘든 고개를 넘어갈 것 같은데, 넘지 못하고 안타까운 경우도 생기구요

 

 

그래서 "성장단계별 자금조달 요소"도 미리 생각을 하셔야 합니다.

 

[ 출처 : 광주테크노파크 창업핸드북 ]

모두가 희망찬 미래, 꿈꾸는 미래, 보다 나은 노후를 위해서

보다 철저한 창업 준비가 필요합니다.